Leadership
Expertise
Aider les dirigeants à répondre à la question de leurs collaborateurs : "Y a-t-il un pilote dans l'avion ?"
Références : LVMH, Total, Bridgestone, Essilor, Wolters Kluwer, Koyo, Vivendi Universal, Gom, Crédit Suisse, ACNielsen, Bio Springer, Metaleurop, Novell France, Hachette Livre Logistique, Aviva...
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Domaines d'intervention
I- Former une équipe dirigeante soudée pour donner un cap et du sens à l'action :
- Fusionner les équipes dirigeantes après un rachat, en construisant, en cohérence avec la stratégie choisie, une vision corporate partagée, des objectifs et plans d'actions adaptés.
- Piloter des changements (culture, métiers, produits).
- Associer l'encadrement à la définition des objectifs.
- Définir les règles du jeu managériales partagées par tous.
- Insuffler l'esprit d'innovation au sein des équipes.
II- Développer chez les salariés les attitudes de coopération nécessaires :
- Faire adhérer les collaborateurs aux décisions prises
- Renforcer le rôle de l'encadrement pour vivre en "bonne intelligence" avec les partenaires sociaux
- Réduire la fracture de dialogue avec les salariés
- Rétablir la confiance entre les niveaux hiérarchiques
- Favoriser davantage l'implication individuelle et collective.
III- Renforcer le rôle de Leader des Dirigeants :
- Insufler de l'enthousiasme,
- Donner envie aux salariés de contribuer activement aux résultats attendus,
- Incarner les valeurs et pratiques de leadership qui ont du sens pour l'entreprise
- Clarifier les rôles et les modes de fonctionnement au sein de l'équipe dirigeante multiculturelle
- Guider, influencer et coordonner au quotidien, en cohérence avec les objectifs stratégiques.
Atouts
Utiliser ce service pour développer votre Leadership, c'est faire appel à une pratique et des méthodes et outils innovants pour construire avec les acteurs de l'entreprise des solutions inspirées par le terrain.
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